6月12日，建新2025年技術(shù)戰(zhàn)略定向會(huì)暨技術(shù)精英組成立大會(huì)在寧海漢雅開(kāi)元溫泉度假酒店圓滿(mǎn)舉辦。

一、領(lǐng)航·戰(zhàn)略啟新

大會(huì)上，總裁明確了“以核心技術(shù)突破驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，推動(dòng)業(yè)務(wù)從‘技術(shù)跟隨者’向‘行業(yè)開(kāi)拓者’跨越式轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略方向。技術(shù)攻堅(jiān)是汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，以橡膠配方技術(shù)為例——配方是橡膠產(chǎn)業(yè)的核心命脈，技術(shù)團(tuán)隊(duì)需突破材料性能瓶頸，構(gòu)建自主技術(shù)壁壘。在研發(fā)管理層面，總裁強(qiáng)調(diào)必須建立覆蓋“人機(jī)料法環(huán)測(cè)算安”全流程的管理體系，通過(guò)“項(xiàng)目預(yù)啟動(dòng)-項(xiàng)目立項(xiàng)-組建團(tuán)隊(duì)-確定目標(biāo)-推進(jìn)原則-項(xiàng)目績(jī)效”的閉環(huán)機(jī)制，確保每個(gè)項(xiàng)目高效落地。“認(rèn)知度決定發(fā)展高度，我們要打破‘不可能’的思維定式，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)現(xiàn)突破”。為保障戰(zhàn)略落地，公司將會(huì)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)制和共享共贏的激勵(lì)機(jī)制。

技術(shù)精英組劉靜波在會(huì)上圍繞戰(zhàn)略解讀、科研理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容作分享。技術(shù)精英組需深刻理解公司整體戰(zhàn)略方向，將自身工作與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)緊密結(jié)合。戰(zhàn)略目標(biāo)并非空中樓閣，而是基于對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握和對(duì)公司資源的充分評(píng)估。戰(zhàn)略既定，執(zhí)行便是重中之重。團(tuán)隊(duì)成員需深刻理解戰(zhàn)略意圖，圍繞既定目標(biāo)全力以赴?？蒲欣砟钣兴膫€(gè)維度：探索、創(chuàng)新、研發(fā)、開(kāi)發(fā)——探索是在未知領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)新事物；創(chuàng)新是從 0 到 1 的突破；研發(fā)是解決探索與創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；開(kāi)發(fā)則是將成果量產(chǎn)并推向社會(huì)。團(tuán)隊(duì)不能局限于已知領(lǐng)域，不能滿(mǎn)足于跟隨者的角色，而應(yīng)勇于成為開(kāi)拓者，在未知領(lǐng)域大膽探索。

技術(shù)精英組馬利紅在分享會(huì)上闡述了技術(shù)精英組的項(xiàng)目全流程管理舉措，旨在為研發(fā)項(xiàng)目的高效推進(jìn)與目標(biāo)達(dá)成提供有力支撐。立項(xiàng)階段，公司會(huì)綜合考量項(xiàng)目收益、對(duì)公司的戰(zhàn)略意義等因素，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)并匹配相應(yīng)機(jī)制。在項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需具備強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，敢于為項(xiàng)目兜底，還要有出色的溝通協(xié)調(diào)能力，整合各方資源，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。同時(shí)，統(tǒng)一項(xiàng)目思維是推動(dòng)項(xiàng)目的關(guān)鍵，認(rèn)知上的共識(shí)能夠避免成員產(chǎn)生理解上的偏差，有助于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與決策效率。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，復(fù)盤(pán)必不可少。項(xiàng)目組可以通過(guò)復(fù)盤(pán)量化績(jī)效、明確責(zé)任，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化流程，并驗(yàn)證項(xiàng)目是否達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整后續(xù)方向。

二、亮劍·智匯破局

領(lǐng)導(dǎo)分享過(guò)后，全體參會(huì)人員打破部門(mén)界限，凝心聚力，組成八個(gè)小組，圍繞四大核心課題展開(kāi)深度討論。討論現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈專(zhuān)注，大家群策群力，為突破尋找切實(shí)可行的路徑。討論環(huán)節(jié)后，每個(gè)小組派一名代表走上臺(tái)前，現(xiàn)場(chǎng)分享了本組研討形成的核心思路、關(guān)鍵舉措與初步行動(dòng)計(jì)劃。這些即時(shí)分享聚焦問(wèn)題解決，旨在將大會(huì)共識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，為最終實(shí)現(xiàn)“突破不可能”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、凝心·聚力同行

下午，大會(huì)進(jìn)入輕松而富有意義的團(tuán)建環(huán)節(jié)。研發(fā)精英組人員組成的八支隊(duì)伍，在酒店的露營(yíng)場(chǎng)地展開(kāi)了一系列協(xié)作活動(dòng)?；顒?dòng)中，各組隊(duì)員們相互配合、彼此扶持，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)所有人“凝心聚力“朝著同一個(gè)目標(biāo)努力時(shí)，不僅溝通配合“更加便捷順暢”，更激發(fā)了大家的無(wú)限潛能去突破那些看似不可能的挑戰(zhàn)。

建新四十年發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)守技術(shù)破局的核心基因。站在新的歷史起點(diǎn)，公司將專(zhuān)注“科研領(lǐng)先”的發(fā)展路徑，向著"世界級(jí)科研領(lǐng)先的智能生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)"的愿景穩(wěn)步邁進(jìn)。